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営業コンサルティングやセールス・アウトソーシングサービスに関するご相談など、
お問い合わせはこちらのフォームから受け付けております。
企業の業績向上等の目標が達成されるように、弊社は約20年間、営業アウトソーシングと営業強化コンサルティングの事業を並行して行なってまいりました。 そして、営業強化コンサルティングにおいては、企業の規模や業界に関わらずに独自の理論とメソッドによって営業マネージャーのマネジメント力と指導力、および営業ご担当者の営業力のそれぞれの習得・習熟に貢献してきました。 ここ10年間は営業強化コンサルティングに力点を置いてきましたが、今後は営業アウトソーシングを含めた営業・財務改善サポート事業にも力を注ぎ、企業が掲げる業績向上等の目標達成、および成長戦略・出口戦略、ならびに人事労務の発展戦略に貢献していく所存です。
代表取締役社長 瀬川良太
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント。
国内で初めて「営業の練習」を提唱。
大手エレクトロニクスメーカーの営業職、ビル・住宅リフォーム会社の企画職を経て、宝飾品製造販売会社、化粧品メーカー、大手人材派遣会社にて営業パーソンの育成・指導、およびマネジメントに従事。
その後コンサルティング会社に転じ、独自で考案した“質問の練習方法”を駆使し、５年間で約2,000社の新規商談を開拓した実績を持つ。
現在は、独自に体系化した“営業の練習メソッド”により、企業の営業強化コンサルティングや研修、人材育成支援などを展開している。
また、営業アウトソーシングとして、クライアントからの要望により、テレビショッピングに数回代理出演した実績も有する。
企業独自の営業スタイルの構築と、それに基づく営業ご担当者の営業力、および営業マネージャーの指導力・マネジメント力の習得・習熟をもって、貴社の業績向上等の目標の達成に貢献します。
「固定費をかけずに新たな営業部門をつくる」をコンセプトに、「貴社になり替わって貴社の商材を営業する」成功報酬型のサービスです。
代表瀬川の独立前までに経験した商談での数々の失敗と、約6年間で新規商談開拓約2,000社などの成功で得た実践的知見および、人の心理(感情)に根差した理論に加えて、改良を重ねてきたトレーニングメソッドは、よく見かける単なる机上論であったり闇雲なロールプレイング手法とは全く異なります。
精密機器メーカー国内総販売子会社(営業ご担当者数約1,000名)から建築資材卸会社(営業ご担当者数約50名)、またはEC支援会社(従業員3名)まで、営業強化コンサルティングと営業アウトソーシングをさせて頂いた企業の業種や規模は、多種多様です。
外部パートナーとの積極的な協業などで固定費を抑えるだけでなく、ノウハウ料などは加算していないため、コンサルティングでは掛かる工数等をベースとした価格算出であり、セールスアウトソーシングでは固定費なしの成功報酬型でもあるため、高いコストパフォーマンスを実現しています。